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Cuando el foco desapareceHay días que parecen desvanecerse sin que sepamos dónde se fue el tiempo. Empezamos con una lista de tareas, pero terminamos en una maraña de pestañas abiertas, correos a medio leer y pensamientos entrecortados. Al final, la pregunta inevitable:¿Qué hice realmente hoy?No se trata solo de productividad. Hablamos de algo más profundo: la desconexión de lo que importa. En medio del ruido constante, hemos perdido algo más valioso que el tiempo: nuestra atención.La atención: el superpoder que no sabías que teníasImagina por un momento que tu atención es como una linterna. D...

En un mundo tecnológico donde lo único constante es el cambio, encontrar una hoja de ruta clara para el desarrollo profesional puede marcar la diferencia entre estancarse o crecer con propósito. Aquí es donde entra en juego Shu-Ha-Ri, un antiguo modelo japonés de aprendizaje y evolución, con una fuerza sorprendente para transformar entornos empresariales modernos. En Sandav, una compañía referente en servicios tecnológicos, esta filosofía no solo inspira, sino que estructura el progreso de cada profesional en su camino hacia la excelencia.¿Qué es Shu-Ha-Ri?El concepto Shu-Ha-Ri proviene del Ai...

La agilidad de aprendizaje es más que una moda pasajera; es, de hecho, la habilidad que definirá el éxito o el estancamiento en este Siglo XXI. En un mundo marcado por cambios vertiginosos, transformaciones digitales y mercados volátiles, la capacidad de aprender rápido, desaprender lo que ya no sirve y adaptarse con eficacia se convierte en el superpoder de los profesionales de IT, consultores, programadores y directores de empresa.En el universo IT, donde el lenguaje de programación de moda hoy puede estar obsoleto mañana, la agilidad no es opcional: es una necesidad estratégica. Un programa...

Cuando se habla de transformación digital, muchos directivos se emocionan… hasta que aparece el elefante en la sala: los sistemas legacy. Aquellas plataformas antiguas, robustas pero rígidas, que siguen sosteniendo procesos críticos. Tocarlos da miedo. Reemplazarlos, aún más.Y sin embargo, no evolucionar no es una opción. Las empresas que siguen aplazando su modernización, pronto se encuentran atrapadas en estructuras obsoletas, incapaces de escalar, integrar nuevas herramientas o responder con agilidad al mercado.La buena noticia es que sí es posible modernizar sin frenar el negocio. Con estr...

La transformación digital ya no es un futuro lejano, es un presente urgente. Y en ese mapa de revolución tecnológica, España está ganando un lugar privilegiado: se consolida como una de las principales canteras de talento digital en Europa.Según el reciente informe de Boston Consulting Group y The Stepstone Group, nuestro país no solo destaca por la calidad de sus profesionales tech, sino también por su creciente atractivo para el talento internacional.¿Por qué España está en el radar digital de Europa?Las claves son varias, y apuntan a un entorno cada vez más favorable para el crecimiento de ...

En el universo de las empresas tecnológicas, donde la innovación no se detiene y la velocidad de crecimiento se vuelve vertiginosa, uno de los mayores retos no es escalar la tecnología, sino hacer que el desarrollo y el negocio remen en la misma dirección. En teoría, parece lógico. En la práctica, suele ser uno de los principales factores de fricción, cuellos de botella, y en ocasiones, de fracaso.La frase “de nada sirve construir el cohete más rápido si apunta al planeta equivocado” se vuelve dolorosamente real cuando el equipo técnico trabaja a toda máquina, pero sin un norte estratégico com...

En una era donde los algoritmos lo predicen casi todo y la automatización transforma industrias, lo humano se vuelve diferenciador. CTOs, CIOs y CEOs están llamados a liderar no solo con datos, sino con propósito. Porque, en última instancia, el éxito no lo define la tecnología en sí, sino cómo las personas la viven, la adoptan y la multiplican.En este contexto, las habilidades humanas son un motor estratégico, no un complemento. Aquí cinco que marcarán la diferencia en cualquier organización tecnológica.Liderazgo empáticoEl líder técnico moderno ya no puede limitarse a tomar decisiones lógica...

En la era digital, la multitarea se ha convertido en una práctica común, especialmente en entornos laborales donde se valora la capacidad de gestionar múltiples responsabilidades simultáneamente. Sin embargo, diversos estudios recientes cuestionan la efectividad de esta práctica y advierten sobre sus posibles efectos negativos en la productividad y la salud mental.La ilusión de eficienciaAunque la multitarea puede dar la impresión de aumentar la eficiencia, la realidad es que dividir la atención entre varias tareas suele disminuir la calidad del trabajo y prolongar el tiempo necesario para com...